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　　中國石化長(chang)城(cheng)潤滑(hua)油(you)(you)(you)(you)貫(guan)徹(che)“戰疫、生產雙勝利”思路，扎實(shi)推進“系統(tong)化運作、區域化經營、專業化服務(wu)、平臺化支(zhi)撐、屬地(di)化管理、市場化保障”的“六化”改(gai)革總(zong)體目標，4月實(shi)現了產銷逆(ni)勢增(zeng)(zeng)長(chang)，船用油(you)(you)(you)(you)、導(dao)熱油(you)(you)(you)(you)、合成(cheng)油(you)(you)(you)(you)脂、汽車潤滑(hua)油(you)(you)(you)(you)、特(te)種用油(you)(you)(you)(you)全(quan)部超額完成(cheng)任務(wu)，整體銷量同(tong)比增(zeng)(zeng)長(chang)50%，跑(pao)贏大市。

　　酒店(dian)門(men)前擺起大(da)排檔賣(mai)小吃、上市(shi)公(gong)司(si)老總線上直播間帶貨……疫情期(qi)間，很多行業(ye)都(dou)在(zai)(zai)探索(suo)新的(de)(de)發展(zhan)路徑(jing)。中(zhong)國(guo)(guo)石(shi)(shi)化(hua)(hua)全面布局新零售(shou)，全國(guo)(guo)2萬多家(jia)易捷便利(li)(li)(li)店(dian)提(ti)供蔬(shu)菜販售(shou)服(fu)務，便民(min)利(li)(li)(li)民(min)的(de)(de)同(tong)時，也(ye)實現(xian)了(le)增收(shou)創效；永輝超市(shi)旗下的(de)(de)“永輝生(sheng)活”app在(zai)(zai)疫情期(qi)間擴(kuo)大(da)了(le)到家(jia)配送業(ye)務模式和(he)“無接(jie)觸(chu)配送服(fu)務”，切(qie)中(zhong)消(xiao)費(fei)痛點(dian)，銷(xiao)量(liang)劇增……中(zhong)國(guo)(guo)石(shi)(shi)化(hua)(hua)長城(cheng)潤(run)(run)滑油(you)(you)亦穩中(zhong)求變(bian)，把握復(fu)工(gong)復(fu)產新階(jie)段(duan)各行業(ye)的(de)(de)潤(run)(run)滑需(xu)求，開(kai)展(zhan)區域化(hua)(hua)經營(ying)，鼓勵(li)各區域分公(gong)司(si)因地制(zhi)宜，制(zhi)定(ding)行動(dong)方案和(he)實施細則。對外密集走訪客戶、緊密聯系行業(ye)龍頭客戶和(he)重點(dian)項目(mu)，同(tong)時積(ji)極(ji)(ji)利(li)(li)(li)用中(zhong)國(guo)(guo)石(shi)(shi)化(hua)(hua)資(zi)(zi)源(yuan)拓寬銷(xiao)售(shou)和(he)服(fu)務渠道(dao)；對內(nei)積(ji)極(ji)(ji)統籌資(zi)(zi)源(yuan)，合理安排生(sheng)產計劃，落實防疫安全措施到位，調動(dong)員工(gong)生(sheng)產積(ji)極(ji)(ji)性。這些舉措大(da)大(da)提(ti)高了(le)中(zhong)國(guo)(guo)石(shi)(shi)化(hua)(hua)長城(cheng)潤(run)(run)滑油(you)(you)在(zai)(zai)復(fu)工(gong)復(fu)產階(jie)段(duan)的(de)(de)市(shi)場響應速(su)度，為實現(xian)精(jing)準(zhun)營(ying)銷(xiao)、跑(pao)贏大(da)市(shi)奠(dian)定(ding)了(le)基(ji)礎(chu)。4月(yue)中(zhong)國(guo)(guo)石(shi)(shi)化(hua)(hua)長城(cheng)潤(run)(run)滑油(you)(you)在(zai)(zai)國(guo)(guo)內(nei)中(zhong)標(biao)多個大(da)型項目(mu)，整體銷(xiao)量(liang)同(tong)比增長50%，國(guo)(guo)外市(shi)場也(ye)克(ke)服(fu)了(le)疫情壓力(li)，創下了(le)銷(xiao)量(liang)歷史新高，其中(zhong)僅(jin)保(bao)稅船用油(you)(you)一項就同(tong)比增長高達178%。

　　以疫情為令，中(zhong)國(guo)(guo)石(shi)(shi)化(hua)長(chang)城潤(run)滑(hua)油在(zai)中(zhong)國(guo)(guo)石(shi)(shi)化(hua)的(de)統(tong)一指揮下(xia)，推(tui)動(dong)精(jing)細化(hua)運(yun)營(ying)，一方面積(ji)極促(cu)進生(sheng)產(chan)及物流降本，貫(guan)徹產(chan)品(pin)及養護(hu)品(pin)屬地化(hua)生(sheng)產(chan)措施，通過優(you)化(hua)區域內工廠生(sheng)產(chan)品(pin)種、增(zeng)加產(chan)品(pin)直發比(bi)重、保持低庫存(cun)運(yun)行，在(zai)及時滿足市(shi)場需求前提(ti)下(xia)，降低跨區調撥費用；此外，科(ke)研(yan)部門還在(zai)疫情期間成立線上(shang)“工作(zuo)組”，實(shi)現(xian)精(jing)益管理，降低管理成本。一系列(lie)降本增(zeng)效措施的(de)落實(shi)，讓(rang)中(zhong)國(guo)(guo)石(shi)(shi)化(hua)長(chang)城潤(run)滑(hua)油能夠輕(qing)裝上(shang)陣，高(gao)效運(yun)營(ying)，確保了重大科(ke)研(yan)項目節(jie)點(dian)穩步推(tui)進，也為中(zhong)國(guo)(guo)石(shi)(shi)化(hua)長(chang)城潤(run)滑(hua)油迅速啟動(dong)“戰疫保供”模式提(ti)供了堅強的(de)后盾。

　　“戰(zhan)疫(yi)”初期，雷(lei)神山(shan)醫院建(jian)設項目(mu)潤(run)(run)滑(hua)(hua)油(you)告急，中(zhong)國(guo)石化長城潤(run)(run)滑(hua)(hua)油(you)火速將捐贈的(de)6個品種1000桶潤(run)(run)滑(hua)(hua)油(you)送抵(di)現場，對數千臺工程機械實施(shi)不停工火線潤(run)(run)滑(hua)(hua)服務，保(bao)證施(shi)工進度；“戰(zhan)疫(yi)”相持階段(duan)，中(zhong)國(guo)石化長城潤(run)(run)滑(hua)(hua)油(you)克服物流不暢、自身防疫(yi)任務艱巨的(de)壓(ya)力，始終(zhong)保(bao)障著撫順特鋼(gang)(gang)、玉林(lin)機務段(duan)、徐工、三一重工、寶鋼(gang)(gang)、攀鋼(gang)(gang)等一大批龍頭企業、運(yun)(yun)輸命脈(mo)平穩運(yun)(yun)行、復工復產(chan)的(de)戰(zhan)略需要，得到(dao)有關部門嘉許(xu)。隨著“戰(zhan)疫(yi)”進入新的(de)階段(duan)，全(quan)面復產(chan)的(de)中(zhong)國(guo)石化長城潤(run)(run)滑(hua)(hua)油(you)更是(shi)開足馬力，逆市(shi)增長，為全(quan)面復蘇的(de)國(guo)民經(jing)濟保(bao)駕護航。

　　作為一家以(yi)科技驅(qu)動型(xing)公(gong)司(si)，多(duo)年來(lai)，中(zhong)國石(shi)化長城潤(run)滑油始終(zhong)堅持技術(shu)領(ling)先(xian)、產品領(ling)先(xian)的發展戰略。疫情(qing)期(qi)間，各單位加速了科技成果轉化、OEM認證(zheng)及(ji)寫入(ru)說明書、基(ji)礎性及(ji)前(qian)瞻性研究等各項工(gong)作，取得(de)了包括食品級(ji)全氟聚醚(mi)商品的SF食品級(ji)認證(zheng)、低堿(jian)值(zhi)中(zhong)速機(ji)油獲得(de)MAN認證(zheng)、全球首(shou)批獲得(de)API SP/GF-6認證(zheng)等多(duo)項技術(shu)攻關成果，確(que)保汽車發動機(ji)煥新(xin)升級(ji)的潤(run)滑前(qian)置研發能(neng)力，保障高鐵、航天、能(neng)源、軍工(gong)等大(da)國重器和重點裝備的技術(shu)發展。