逆勢增長 跑贏大市 中國石化長城潤滑油4月份銷量同比增長50%
中國石化(hua)長(chang)城潤滑(hua)油(you)(you)(you)(you)貫(guan)徹“戰疫、生產雙勝利(li)”思路(lu)，扎(zha)實推進“系統化(hua)運作、區域化(hua)經營(ying)、專業(ye)化(hua)服務、平臺化(hua)支撐、屬地(di)化(hua)管理、市場化(hua)保障”的(de)“六化(hua)”改革(ge)總體目標，4月實現了產銷逆勢增長(chang)，船用油(you)(you)(you)(you)、導熱油(you)(you)(you)(you)、合成油(you)(you)(you)(you)脂、汽車潤滑(hua)油(you)(you)(you)(you)、特(te)種用油(you)(you)(you)(you)全部超(chao)額完成任務，整體銷量同比增長(chang)50%，跑(pao)贏大市。
酒店門前擺(bai)起大(da)排檔賣小吃、上(shang)市(shi)公司(si)(si)老總線上(shang)直(zhi)播間(jian)帶貨(huo)……疫(yi)情期間(jian)，很多行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)都在探(tan)索新(xin)的(de)(de)發(fa)展路徑。中(zhong)國(guo)(guo)石(shi)化(hua)全(quan)面布局新(xin)零(ling)售(shou)，全(quan)國(guo)(guo)2萬(wan)多家(jia)易捷便利(li)店提供蔬菜(cai)販售(shou)服(fu)務，便民(min)利(li)民(min)的(de)(de)同(tong)時(shi)，也實現(xian)了(le)(le)增收(shou)創效；永輝超市(shi)旗下的(de)(de)“永輝生(sheng)活”app在疫(yi)情期間(jian)擴(kuo)大(da)了(le)(le)到家(jia)配送業(ye)(ye)(ye)務模式和(he)“無接觸(chu)配送服(fu)務”，切中(zhong)消費痛(tong)點，銷(xiao)(xiao)量劇增……中(zhong)國(guo)(guo)石(shi)化(hua)長(chang)(chang)城潤滑油(you)亦穩(wen)中(zhong)求(qiu)變，把握復(fu)工(gong)復(fu)產新(xin)階段(duan)各(ge)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)潤滑需求(qiu)，開展區域(yu)化(hua)經營，鼓勵(li)各(ge)區域(yu)分公司(si)(si)因地制宜，制定行(xing)(xing)動(dong)方案和(he)實施細則。對(dui)外(wai)密(mi)集(ji)走訪客戶、緊密(mi)聯系行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)龍頭客戶和(he)重點項目，同(tong)時(shi)積極(ji)利(li)用中(zhong)國(guo)(guo)石(shi)化(hua)資源拓寬(kuan)銷(xiao)(xiao)售(shou)和(he)服(fu)務渠道(dao)；對(dui)內積極(ji)統籌資源，合理安(an)排生(sheng)產計劃，落實防疫(yi)安(an)全(quan)措(cuo)施到位，調(diao)動(dong)員工(gong)生(sheng)產積極(ji)性。這些舉(ju)措(cuo)大(da)大(da)提高(gao)了(le)(le)中(zhong)國(guo)(guo)石(shi)化(hua)長(chang)(chang)城潤滑油(you)在復(fu)工(gong)復(fu)產階段(duan)的(de)(de)市(shi)場響(xiang)應速度，為實現(xian)精準營銷(xiao)(xiao)、跑贏大(da)市(shi)奠(dian)定了(le)(le)基礎。4月中(zhong)國(guo)(guo)石(shi)化(hua)長(chang)(chang)城潤滑油(you)在國(guo)(guo)內中(zhong)標(biao)多個大(da)型項目，整體銷(xiao)(xiao)量同(tong)比增長(chang)(chang)50%，國(guo)(guo)外(wai)市(shi)場也克服(fu)了(le)(le)疫(yi)情壓力(li)，創下了(le)(le)銷(xiao)(xiao)量歷(li)史新(xin)高(gao)，其中(zhong)僅保稅船用油(you)一項就同(tong)比增長(chang)(chang)高(gao)達178%。
疫(yi)情期間(jian)，傳統行業不僅要求新、求變，以更靈活(huo)的(de)經營(ying)方式，積極響應市場，企業自身(shen)也(ye)要苦(ku)練(lian)“內(nei)功”。以遼寧鋼鐵(tie)企業為例，在(zai)煉鐵(tie)環(huan)節通過工(gong)藝改造，提高(gao)了(le)循環(huan)水(shui)(shui)的(de)重復利用率，每天就能節約新水(shui)(shui)達數(shu)千(qian)噸，不僅顯(xian)著降低(di)了(le)生產成本，還(huan)促進(jin)了(le)對(dui)水(shui)(shui)資源的(de)保護利用。
以疫情(qing)為令(ling)，中國石(shi)化(hua)(hua)長(chang)(chang)城潤(run)滑油(you)在(zai)中國石(shi)化(hua)(hua)的(de)(de)統(tong)一(yi)指(zhi)揮下(xia)，推動精(jing)細化(hua)(hua)運(yun)營(ying)，一(yi)方(fang)面積極促進(jin)生(sheng)產(chan)(chan)及(ji)物流降(jiang)本(ben)，貫徹產(chan)(chan)品及(ji)養護品屬地(di)化(hua)(hua)生(sheng)產(chan)(chan)措(cuo)施，通過優(you)化(hua)(hua)區域內工(gong)廠(chang)生(sheng)產(chan)(chan)品種、增加(jia)產(chan)(chan)品直發(fa)比重、保持低庫存運(yun)行(xing)，在(zai)及(ji)時滿足市(shi)場需求前提(ti)下(xia)，降(jiang)低跨區調撥費用；另一(yi)方(fang)面加(jia)強技術研(yan)發(fa)投入，以配(pei)方(fang)降(jiang)本(ben)推動生(sheng)產(chan)(chan)降(jiang)本(ben)；此外，科研(yan)部門(men)還在(zai)疫情(qing)期間成立線上“工(gong)作組”，實現精(jing)益管理(li)，降(jiang)低管理(li)成本(ben)。一(yi)系列(lie)降(jiang)本(ben)增效措(cuo)施的(de)(de)落(luo)實，讓中國石(shi)化(hua)(hua)長(chang)(chang)城潤(run)滑油(you)能(neng)夠輕裝(zhuang)上陣，高(gao)效運(yun)營(ying)，確保了(le)重大科研(yan)項目節點(dian)穩步推進(jin)，也為中國石(shi)化(hua)(hua)長(chang)(chang)城潤(run)滑油(you)迅速啟動“戰疫保供(gong)”模式提(ti)供(gong)了(le)堅強的(de)(de)后盾(dun)。
“戰(zhan)疫”初期，雷神(shen)山醫院建(jian)設項目潤(run)滑(hua)油(you)(you)告(gao)急，中(zhong)國石(shi)(shi)化長城(cheng)潤(run)滑(hua)油(you)(you)火(huo)速將捐贈的(de)(de)6個品種(zhong)1000桶潤(run)滑(hua)油(you)(you)送抵現場，對數千臺工程機械實施不(bu)停工火(huo)線潤(run)滑(hua)服(fu)務(wu)，保證施工進度；“戰(zhan)疫”相持階(jie)段，中(zhong)國石(shi)(shi)化長城(cheng)潤(run)滑(hua)油(you)(you)克服(fu)物流不(bu)暢、自身防疫任務(wu)艱巨的(de)(de)壓力(li)(li)，始終保障(zhang)著撫順(shun)特鋼、玉林機務(wu)段、徐工、三一重工、寶(bao)鋼、攀鋼等一大(da)批(pi)龍頭企(qi)業、運(yun)輸命脈平穩運(yun)行、復(fu)(fu)工復(fu)(fu)產的(de)(de)戰(zhan)略需要(yao)，得到有(you)關部門嘉許。隨著“戰(zhan)疫”進入新的(de)(de)階(jie)段，全面(mian)復(fu)(fu)產的(de)(de)中(zhong)國石(shi)(shi)化長城(cheng)潤(run)滑(hua)油(you)(you)更是開足馬力(li)(li)，逆(ni)市增(zeng)長，為全面(mian)復(fu)(fu)蘇(su)的(de)(de)國民經(jing)濟保駕護(hu)航。
科(ke)技是第一生產力(li)，疫情中(zhong)，企(qi)業(ye)(ye)探索經營新(xin)路徑、自身精(jing)細化管理成功案(an)例的背后(hou)，是物聯網(wang)(wang)、云(yun)(yun)端、AI科(ke)技、5G互聯網(wang)(wang)、ERP系(xi)統等高(gao)科(ke)技關鍵詞。中(zhong)國聯通以5G高(gao)速網(wang)(wang)絡鏈接AI、大數(shu)據和(he)云(yun)(yun)算能(neng)力(li)，建(jian)設(she)了人口流(liu)動、風險預報(bao)等大數(shu)據平臺，廣泛用于(yu)復工調度和(he)疫情防(fang)控工作，還涉足了數(shu)字服務市場，協助客戶(hu)開(kai)啟遠(yuan)程醫療(liao)、教育(yu)、云(yun)(yun)端作業(ye)(ye)等新(xin)型業(ye)(ye)態；經營傳統商品的夢潔家紡，也(ye)通過智慧零售技術，加強了線(xian)上營銷(xiao)能(neng)力(li)，在線(xian)下(xia)門店停業(ye)(ye)期間，業(ye)(ye)績不(bu)降(jiang)反增。
作(zuo)(zuo)為一(yi)家(jia)以科技(ji)驅(qu)動(dong)型公司，多(duo)年(nian)來(lai)，中(zhong)國石化長城潤滑油始終(zhong)堅持技(ji)術領(ling)先、產品領(ling)先的發展(zhan)戰略。疫(yi)情期間，各單位加速(su)了(le)科技(ji)成果(guo)轉化、配方降本、OEM認證(zheng)及(ji)寫入說(shuo)明書(shu)、基礎性及(ji)前(qian)瞻性研究等(deng)各項工作(zuo)(zuo)，取(qu)得了(le)包(bao)括食(shi)品級全(quan)(quan)氟聚醚商(shang)品的SF食(shi)品級認證(zheng)、低堿值(zhi)中(zhong)速(su)機(ji)油獲(huo)得MAN認證(zheng)、全(quan)(quan)球首批獲(huo)得API SP/GF-6認證(zheng)等(deng)多(duo)項技(ji)術攻關成果(guo)，確(que)保汽車發動(dong)機(ji)煥新升(sheng)級的潤滑前(qian)置研發能力，保障高(gao)鐵、航(hang)天(tian)、能源(yuan)、軍工等(deng)大國重器和重點裝備的技(ji)術發展(zhan)。
道路萬千(qian)條，成功第一條，事實(shi)證明，只要把握住了市場需(xu)求的(de)脈搏，堅(jian)持(chi)科技引領，對(dui)(dui)外開拓進取，對(dui)(dui)內精耕細作(zuo)，企業不但能(neng)夠走出疫情困境，還可以(yi)化“危(wei)機(ji)”為“契(qi)機(ji)”，實(shi)現新的(de)飛躍。目前(qian)，中(zhong)國石(shi)化長(chang)城潤(run)滑油(you)跑(pao)贏(ying)大市，“百日攻(gong)堅(jian)創效(xiao)”已取得階段(duan)性勝(sheng)利(li)。未來，中(zhong)國石(shi)化長(chang)城潤(run)滑油(you)將(jiang)繼續(xu)堅(jian)守“每一滴油(you)都是承諾”的(de)質量(liang)管理理念，緊密聯系客戶(hu)，不斷(duan)加強(qiang)“產品(pin)、技術、服務”三(san)大能(neng)力的(de)培養，與中(zhong)國石(shi)化兄弟單位、廣大經銷商(shang)和戰略伙(huo)伴共克時(shi)艱，擴大“戰疫”成果，滿懷信心，迎接抗擊新型冠狀病毒疫情的(de)最終勝(sheng)利(li)。
