中國石化潤滑油西南分公司"五強化"、"五堅定"實現首月開門紅
開年以來，中國石(shi)化(hua)潤滑(hua)油西南(nan)分(fen)公司科學研判形(xing)勢任務，以開局即決戰、起步即沖(chong)刺的姿(zi)態，搶抓市(shi)場機遇，打通(tong)創效通(tong)道，圓滿完(wan)成銷量和銷售收入目標任(ren)務，贏(ying)得首月開門紅(hong)，多(duo)項生產運營指標創新高。
強化工(gong)作目(mu)標(biao)導向，堅定任務信心。西南分(fen)公司研判市場走(zou)勢，以人(ren)員(yuan)調整到(dao)位、人(ren)員(yuan)狀態到(dao)位、目(mu)標(biao)分(fen)解到(dao)位、工(gong)作計(ji)劃(hua)細化到(dao)位、經銷協(xie)議簽(qian)訂(ding)到(dao)位"等5個(ge)到(dao)位的要求，以"渠(qu)道疏庫、工作落(luo)地、人(ren)員培訓(xun)"為重點，壓實各線條責(ze)任。
強化石油(you)公司合作，堅定雙方合(he)(he)作。同(tong)石油公司商定了年度(du)聯合(he)(he)作戰內容、高汽總(zong)代(dai)理方案、合(he)(he)作模式(shi)和薄弱區縣聯合(he)(he)作戰名單，共享客(ke)戶(hu)資源，擴展客(ke)戶(hu)群，與數家重點商客(ke)達成合(he)(he)作共識。
強化主責主業發(fa)(fa)展，堅(jian)定協同作戰。與其(qi)他區域分公司簽訂客(ke)戶開發(fa)(fa)項目聯(lian)合作戰書，共同落實公(gong)司(si)要求，促進(jin)合(he)成油(you)(you)脂等(deng)產(chan)品增(zeng)量(liang)增(zeng)效(xiao)，確(que)保新能源汽車(che)頭部(bu)力量(liang)的汽車(che)制動液份額提升(sheng)。從產(chan)品選型、油(you)(you)品加注、跟蹤檢測服務等(deng)，展(zhan)示長城(cheng)潤(run)滑油(you)(you)的"五省"的潤滑管理模式，
強化生產運營發(fa)力，堅定(ding)提(ti)質(zhi)增(zeng)效(xiao)。以深(shen)入開展(zhan)"百日安全無事故行動"為著(zhu)力(li)點，打穩安全發展根基；圍繞生產任(ren)務目標，大力(li)開展"首季開門紅"勞動競賽活動,謀(mou)劃好原料輔料、備品(pin)備件的進廠到貨，挖掘(jue)產(chan)品(pin)生產(chan)規模、每日緊盯產(chan)銷計劃，強(qiang)化執行，發貨系統人員提前一(yi)小(xiao)時到崗，有力(li)推動市場保供。
春節將至，潤滑(hua)油西南分公司將大力抓好《春節期間生(sheng)產運(yun)營組織方案》落實，銷售側(ce)(ce)做優(you)做精(jing)、保(bao)障(zhang)資源側(ce)(ce)穩(wen)產增供、運(yun)輸(shu)側(ce)(ce)高(gao)效調運(yun)，保(bao)障(zhang)春節期間生(sheng)產運(yun)營高(gao)效平穩(wen)和基礎(chu)油、原材料供應萬(wan)無一失，"五氣同頻"，全新出發，確保一季度實現(xian)更具含金量的生產經營"開門紅"。
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